[_private/header.htm]

«Club Chef Cincinnati»

Компания «Club Chef Cincinnati» обслуживает розничных торговцев в 12 штатах Среднего Запада, выпуская 23 наименования различных розничных продуктов и 125 наименований различных продуктов для сферы питания

Три крупнейших розничных клиента компании – «Kroger», «Wal-Mart» и «Super Kmart».

Производство салатов в упаковке в настоящее время приносит компании до миллиарда долларов. Салат «Ready Pac» входит в тройку самых продаваемых салатов в упаковке в США.

 

Используемая компанией технология «Euroline» была разработана во Франции в начале 1980 годов. На «Евролинии» выпускается одиннадцать разных продуктов.

Для мойки 1 фунта салата-латука используется примерно 3 галлона воды.

«Club Chef, Inc.» является поставщиком продукции для «Tricon» – крупнейшей сети предприятий «быстрого питания» в мире.

«Club Chef Midwest» занимает площадь в примерно 40,000 кв. футов. Срок работы «Club Chef Midwest» 13 лет.

«Club Chef Central» занимает площадь в примерно 88,000 кв. футов. «Club Chef Central» была открыта в 1995 году.

В компании «Midwest» есть 3 линии по переработке салата-латука и капусты, 2 таких линии использует «Central».

«Club Chef Central» выпустила в 1997 году более 56 миллионов фунтов продукции:

  • iceberg – 25 миллионов фунтов
  • лук – 10 миллионов фунтов
  • помидоры – 6 миллионов фунтов
  • капуста – 3 миллиона фунтов
  • салат-латук – 2.5 миллиона фунтов

«Club Chef Midwest» выпустила в 1997 году более 78 миллионов фунтов продукции:

  • салат-латук – 55 миллионов фунтов
  • лук – 7 миллионов фунтов
  • капуста – 9 м фунтов

Быстрое распространение новых продуктов

Свежие фрукты

  • Два общенациональных поставщика:
    • «Dole Pineapple»
    • «Ready Pac Medlies»
  • Множество местных поставщиков
  • Контроль за качеством и безопасностью продукции

Картофель

  • Очищенный, порезанный, частично готовый к употреблению
  • На данный момент общенациональные поставщики отсутствуют

Концепция «домашней еды» –

Потребители ищут «продукты для еды», а не «ингредиенты для приготовления еды»

Хранение свежих продуктов 

  • Постоянная целостность «холодной цепочки»
    • 33-40? по Фаренгейту
  • Процедуры при приеме продукции:
    • Проверка температуры продуктов
    • Проверка качества продуктов
  • НЕМЕДЛЕННАЯ транспортировка продуктов в холодильник
  • Использование метода ФИФО
  • Регулярная уборка и санитарная обработка помещений для хранения продукции
  • Продукты не подлежат хранению рядом с другими скоропортящимися продуктами:
    • Мясом
    • Птицей
    • Рыбой
    • Молочными продуктами

Торговля свежими продуктами

 Выкладка продуктов по категориям в блоках

  • Салаты
    • Садовый салат
    • Винегреты
    • Наборы салатов
    • Шинкованная капуста и шпинат
    • Особая выкладка винегретов
  • Овощи
  • Фрукты

 Выкладка продуктов «с наклоном»

  • Воздух может циркулировать непосредственно вокруг всего продукта
  • Возможность увидеть все продукты

Результаты

  • Возросший объем продаж
  • Улучшенный температурный контроль
  • Ротация и хранение
  • Выкладка продуктов «с наклоном»

Торговля свежими продуктами

Мотивация приобретения продукта:

  • Использование материалов поставщика на месте продажи продуктов
    • Информационные указатели подкатегорий продуктов
    • Идентификация продуктов
    • Для специальных целей можно использовать «свешивающиеся продукты»
  • «Перекрестная торговля» вместе с «украшениями» к салатам
    • Помидоры
    • Редис
    • Грибы

Свежие упакованные продукты

Рост по категориям

Всего по категориям:

+13%

Салаты:

+16%

Овощи:

+10%

Фрукты:

+40%

1996: $2.3 млрд.

1996: $948 млн.

1996: $1.3 млрд.

1996: $35 млн.

1997: $2,6 млрд.

1997: $1.1 млрд.

1997: $1.4 млрд.

1997: $50 млн.

Подкатегории свежих салатов

wpe5E.jpg (10523 bytes)

Садовые салаты: 450 миллионов долларов США

  • Винегреты: 350 миллионов долларов США
  • Наборы салатов: 200 миллионов долларов США
  • Салаты из капусты, моркови и лука, заправленные майонезом: 60 миллионов долларов США

Садовые салаты

450 миллионов долларов

 wpe5F.jpg (10208 bytes)

  • Рост производства: +10% по сравнению с прошлым годом
  • Выгода для потребителя:
    • Удобство
    • Постоянное качество
    • Уменьшение отходов
  • Развитие товаров подкатегории
    • Винегреты

Винегреты

350 миллионов долларов

 wpe60.jpg (11081 bytes)

  • Рост производства: +32% по сравнению с прошлым годом
  • Выгода для потребителя:
    • Большая питательная ценность
    • Экзотический салат-латук и приправы
    • Удобство
  • Развитие товаров подкатегории
    • Выпуск новых сортов винегрета
    • Органическая пища

Наборы салатов

200 миллионов долларов

 wpe61.jpg (10552 bytes)

Рост производства: 0% по сравнению с прошлым годом

  • Выгода для потребителя:
    • Удобство
    • Большой выбор
  • Развитие товаров подкатегории
    • Применение концепции «домашней еды»
    • Протеиновые компоненты
    • Улучшенная упаковка

 Салат из капусты, моркови и лука, заправленный майонезом

60 миллионов долларов

 wpe62.jpg (9742 bytes) 

  • Рост производства: 2% по сравнению с прошлым годом
  • Выгода для потребителя:
    • Удобство
    • Большой выбор
  • Развитие товаров подкатегории
    • Применение концепции «домашней еды»
    • Шинкованная капуста
Page last updated January 19, 2004

Home | Table of Contents | Contact CEI | Search |What's New
Telephone: 513-831-6741 | Fax: 513-831-0792 | E-mail: cei@ukrainebiz.com | Copyright © 1997-2004

footer.gif (2074 bytes)